6月11日开始的北京疫情,让国内人足够揪心,更让从业人员十分不安。毕竟,自第一波疫情至今,时间已整整六个月。在这一段时间,人心足够压抑,业务没法开展,不少公司有些摇摇欲坠,原来相对优越的公司也并不是运营的很轻松。总而言之,这一切真的太难了,上半年早已在业界心目中无奈划去。
一周之隔的6月18日,来自北京日报的一则消息可谓石破天惊,其标题是“北京疫情已经控制住了”。这样的标题乍一看真觉得又是媒介噱头,细细看之确实如此。在第125场新闻发布会上,专家吴尊友明确申明“北京疫情已经控制住了”。因而,对于第二波疫情的担忧,至少可以缓解很多。业界至此可谓松了一口大气:北京给力!
两个月以来,行业有很多的举动,但对于整个产业的发展而言仍然是很小的体量。线上或者数字展会尽管此起彼伏,但实际作用微乎其微;网上广交会尽管让业界有一些期待,但现实却很不客观;中小微会展公司人员流动频繁,公司岌岌可危;尽管部分企业业务有增长,但业务下降甚至无事可做的公司却是大多数;技术公司尽管没多大影响,但缺少了内容的技术公司难免也不好过。就是这样的动态,彼此一直以来都有些窝心,而且是绝大多数。
疫情的大力逆转,也就提振了业界人的信心,也意味着我们后续的工作可以更加务实。尽管线上手段可以解决不少问题,但随着线下展会的逐步进展,线下手段将逐步褪去当日的温度。尽管技术可以有效弥补很多的展会问题,但无论如何都要以内容的深刻理解作为前提,单纯的技术是没有意义的。
尽管过去十分压抑,但压抑的过程中我们也收获了很多,学习了不少。疫情的来临与防范,更多地让我们业内从业人员获得了成长,有了更多理念与技能的提升。试想,没有这场疫情,你会做主播吗?你会更多思考前进中的一些核心问题吗?你能体会到自身公司如此脆弱吗?你会发现会展业务在风险中如此不堪一击吗?你会发现公司的战略有些荒唐吗?
6月11日开始的北京疫情,让国内人足够揪心,更让从业人员十分不安。毕竟,自第一波疫情至今,时间已整整六个月。在这一段时间,人心足够压抑,业务没法开展,不少公司有些摇摇欲坠,原来相对优越的公司也并不是运营的很轻松。总而言之,这一切真的太难了,上半年早已在业界心目中无奈划去。
一周之隔的6月18日,来自北京日报的一则消息可谓石破天惊,其标题是“北京疫情已经控制住了”。这样的标题乍一看真觉得又是媒介噱头,细细看之确实如此。在第125场新闻发布会上,专家吴尊友明确申明“北京疫情已经控制住了”。因而,对于第二波疫情的担忧,至少可以缓解很多。业界至此可谓松了一口大气:北京给力!
两个月以来,行业有很多的举动,但对于整个产业的发展而言仍然是很小的体量。线上或者数字展会尽管此起彼伏,但实际作用微乎其微;网上广交会尽管让业界有一些期待,但现实却很不客观;中小微会展公司人员流动频繁,公司岌岌可危;尽管部分企业业务有增长,但业务下降甚至无事可做的公司却是大多数;技术公司尽管没多大影响,但缺少了内容的技术公司难免也不好过。就是这样的动态,彼此一直以来都有些窝心,而且是绝大多数。
疫情的大力逆转,也就提振了业界人的信心,也意味着我们后续的工作可以更加务实。尽管线上手段可以解决不少问题,但随着线下展会的逐步进展,线下手段将逐步褪去当日的温度。尽管技术可以有效弥补很多的展会问题,但无论如何都要以内容的深刻理解作为前提,单纯的技术是没有意义的。
尽管过去十分压抑,但压抑的过程中我们也收获了很多,学习了不少。疫情的来临与防范,更多地让我们业内从业人员获得了成长,有了更多理念与技能的提升。试想,没有这场疫情,你会做主播吗?你会更多思考前进中的一些核心问题吗?你能体会到自身公司如此脆弱吗?你会发现会展业务在风险中如此不堪一击吗?你会发现公司的战略有些荒唐吗?